Antropoloog, kes paneb organisatsioonid paremini tööle: kogukonna loomiseks on vaja lugusid ja emotsioone

„Kui viid ettevõtte hübriidtööle, pead tagama, et inimesed üksteisega ka silmast-silma kohtuksid,“ räägib staarantropoloog Jitske Kramer. Ta soovitab juhtimise ja kaugtöö meistriklassse võtta nomaadihõimudelt ja muudatuste juhtimiseks astuda suhteilma.

Jitske Kramer on Hollandi antropoloog, kes õpetab juhtidele kogu maailmas, kuidas oma hõimud tugevaks kasvatada. Ta on populaarne ärikonsultant ja avalik esineja, kes väidab kõhklemata, et Aafrika, Aasia ja Ladina-Ameerika küladest õpitud teadmised klannidest, šamaanidest, riitustest ja rituaalidest sobivad imehästi, et analüüsida tänaseid Lääne organisatsioone ja ühiskondi ning aidata neil muutuda.  

Juttu tuleb järgnevast:

• kuidas viia ettevõte edukalt üle kaugtööle?

• milliseid probleeme võib hübriidtöö endaga kaasa tuua?

• millised probleemid võivad tekkida organisatsioonide ühinemisel?

• milline roll on antropoloogidel ühiskondlikes muutustes?

• millised mured kaasnevad horisontaalse juhtimisega?

• kuidas on juhi roll muutunud?